Найти работу в Ярославской области

Ярославская область  

 

Как часто стоит менять работу: советы хедхантеров

 

Как сложится ваша карьера, если вы просидите на одном месте 10 лет? Или, наоборот, будете менять компанию каждые полгода? Сайт E-xecutive.ruвыясняет у хедхантеров, сколько нужно работать в одной компании, чтобы стать идеальным кандидатом для работодателя.

 

Неизбежность или закономерность?

 

Российские работодатели зачастую относятся крайне пренебрежительно к людям, у которых средний срок работы в одной компании – два и менее года.

E-xecutive.ruпоинтересовался у экспертов кадровых агентств, что лучше – строить карьеру в пределах одной компании, или набираться разностороннего опыта, переходя из одной компании в другую, не задерживаясь в одной больше полутора лет. Почему и то, и другое не считается нормальным, в каких компаниях и отраслях люди меняют работу чаще, и какой опыт больше ценится на российском рынке.

«В последнее время для российского рынка труда характерна ситуация, когда кандидаты меняют работу достаточно часто, – говоритЮрий Дорфман, партнер хедхантинговой компанииCornerstone. – В большинстве случаев у работодателей это вызывает если не негатив, то настороженность. Так, если кандидат в рамках одной и той же должности меняет работодателей в течение года-двух, не имея на то веских причин, потенциальный работодатель подойдет с большой осторожностью к нему, задаст на собеседовании большое количество уточняющих вопросов, пытаясь выяснить, принесет ли такой сотрудник компании выгоду или же лучше подыскать альтернативные варианты. Однако бывают и исключения. Когда речь идет о начальном этапе карьеры, допускается частая смена работы. Например, кандидат мотивирует свои поступки желанием поработать в компаниях различных отраслей, получить опыт работы «в полях» или предложением о повышении. В таких случаях идеальным решением для кандидата станет ежегодная смена работы».

Тем не менее на собеседовании таким людям будет очень сложно объяснить причину частой смены работы и доказать, что именно в этой компании они задержатся больше чем на год.

Ольга Степанова, управляющий директорRational Grain, солидарна с тем, что отделы персонала в компаниях при подборе кандидатов на ту или иную вакансию всегда особо подозрительны к кандидатам, которые часто меняют места работы: «Это происходит даже если причины перехода, которые озвучивает кандидат, кажутся вполне логичными. Страхи и опасения HR-менеджеров связаны с тем, что такой претендент может также быстро уйти и из их компании. Также частные переходы могут быть связаны с тем, что люди немного зарабатывают, и даже минимальная прибавка оклада для них важна – ради нее они выбирают нового работодателя. Но нередко частые переходы связаны с конфликтностью, с отсутствием результатов, с нарушением трудовой дисциплины и так далее – это факторы риска для компании. Проверить все можно, конечно, с помощью сбора рекомендаций. Но обычно резюме с непродолжительными местами работы априори отклоняются».

Татьяна Карпова, специалист по подбору персонала кадрового агентства «Юнити»: «Нечасто сегодня встретишь людей, проработавших в рамках одной компании 20-30 лет. Это, как правило, люди старшего поколения, ценящие покой, стабильность и преемственность. Молодежь в большинстве своем к 30 годам уже имеет два-четыре, а то и больше мест работы. Более того, современные реалии просто вынуждают специалистов менять работу, чтобы быть востребованными на рынке, быть в тренде, расширять кругозор, получать новый опыт и развиваться».

 

Десять лет – не лучшая альтернатива

 

Ценятся ли люди, проработавшие в одной компании более 10 лет? Нет! С этим мнением соглашаются все эксперты.

Ольга Степанова: «Довольно сложные ситуации возникают у тех соискателей, которые, например, как устроились в компанию после института, так работают в ней лет 7-10. Часто замечала, что, после того как такие кандидаты переходят на новое место работы, они не задерживаются там надолго и вновь начинают поиск. Как правило, эти ситуации связаны с тем, что кандидат привыкает к определенной обстановке, корпоративной культуре, она становится уже для него привычной, а все новое ему принять непросто. Он начинает сравнивать текущее место работы с тем, где он проработал долго. Еще один минус длительной работы в одной компании состоит в том, что кандидат перестает аккумулировать опыт на рынке и его глаз «замыливается». Исключения: либо сотрудник продвигается по карьерной лестнице внутри компании и получает дополнительное образование, либо компания очень бурно и активно развивается, и сотруднику удается пополнять свой опыт и аккумулировать новые знания».

Татьяна Карпова: «Сотруднику, работающему в рамках одной компании более 10 лет практически невозможно избежать застоя. Спасти здесь могут только повышения, смена департамента или локации – то есть какие-либо серьезные внутренние изменения».

Лидия Лепешкова, руководитель отдела рекрутмента компанииANCOR Professional, считает, что в разных случаях критичными являются совершенно различные сроки смены работы: «Долгий опыт в одной компании ценится только в случае роста внутри этой организации, если же кандидат работает более 3-5 лет на одной позиции и не планирует карьерных изменений – это, как правило, говорит о его пассивности и отсутствии потенциала».

Почти все эксперты отмечают, что в настоящее время люди, которые меняют работу чаще всего, это специалисты по продажам и административный персонал. Причина: им очень легко найти подходящую работу на рынке. Люди, работающие в компании длительное время, чаще всего являются сотрудниками государственных и бюджетный учреждений. Татьяна Карпова: «Педагогам, врачам, работникам НИИ частая смена мест работы точно не свойственна. Относительным постоянством отличаются также производственные работники. Но не стоит забывать, что данное разделение все же применимо только к крупным городам, на периферии ситуация куда сложнее, поэтому что там люди вынуждены десятилетиями работать в одной компании просто потому, что нет никаких вариантов».

«Часто меняют работу студенты, – говорит Ольга Степанова. – Кто-то подрабатывает, совмещая работу с учебой, и если что-то начинает мешать работе, ее меняют на более удобную. Другие ищут себя, пробуя разные отрасли и направления деятельности».

Также Ольга Степанова отмечает, что из небольших компаний миграция работников происходит активнее: «Судьба среднего и малого бизнеса в России нелегка, и часто у них возникают проблемы там, где их нет в крупном бизнесе. Во время кризиса и после него большая часть кандидатов предпочитала устраиваться в крупные компании, желательно государственные корпорации, так как это гарантировало им хоть какую-то стабильность. Более того, крупные компании часто занимаются обучением персонала, что позволяет человеку развиваться вместе с компанией. А в небольших организациях возможностей для роста и продвижения много меньше».

Татьяна Карпова, тем не менее, заверяет: «Единых тенденций в продолжительности работы в компании в зависимости от ее величины нет. Говорить о том, что в крупных или западных компаниях люди работают дольше – не верно. Нам попадались мелкие российские компании, из которых переманить сотрудников было практически невозможно, так как в текущем работодателе их все устраивало. Для сотрудника важен не размер компании, а то, как он себя чувствует в ней. «Теплым» местом для работника может быть как многотысячная корпорация, так и компания из 15 человек. Индексация заработной платы, комфортные условия труда, обучение, возможности для роста и развития, корпоративная культура – вот факторы, которые удерживают сотрудников долгое время в рамках одной компании».

«Наши родители, бабушки и дедушки не видели в смене работы раз в два-три года какой-либо целесообразности и необходимости, и спокойно работали в рамках одной организации десятки лет, – говорит Татьяна Карпова, – Сейчас же стремительно меняется экономическая среда, и в связи с этим вынуждены что-то менять и сотрудники компаний. Сегодняшние лидеры рынка могут завтра стать «вторым эшелоном», при этом быстро отмирают старые и появляются новые отрасли. Единственный способ избежать собственной стагнации в такой среде – это время от времени менять место работы в поисках лучшей заработной платы, удовлетворения карьерных амбиций, стремления к более интересным задачам и тому подобного».

 

Избегая крайностей

 

Что же делать? Проработал мало – плохо, проработал много – тоже плохо. Каков должен быть оптимальный средний срок работы в одной компании, чтобы не насторожить HR-менеджера при следующем трудоустройстве?

Все эксперты сходятся во мнении, что люди должны искать золотую середину, и сейчас она равна приблизительно двум-трем годам работы в одной компании, желательно в одной отрасли.

Лидия Лепешкова: «Безусловно, пресловутое поколение Y и его ценности уже внесли серьезные коррективы в длительность работы на одном месте. Эти сроки снижаются, и сегодня продолжительность работы в одной компании два-три года – это нормально, тогда как еще пять-семь лет назад это было бы признаком нестабильности».

Впрочем, большинство россиян уверены, что легко найдут новую работу, независимо от того, сколько лет они проработали на текущего работодателя. В ходе опроса, проведенного в декабре 2013 года фондом «Общественное мнение» (в нем принимали участие полторы тысячи респондентов из 100 населенных пунктов страны), 63% российских граждан ответили, что устроиться на новое место работы на аналогичных условиях и с похожей зарплатой они смогут менее чем за два-три месяца…

 

 

По материалам сайта E-xecutive.ru